Pour un même budget société, ce que vous percevez réellement dépend de votre statut et de la façon dont vous vous rémunérez. Vérifions ensemble si votre organisation est encore la bonne.
Beaucoup de dirigeants conservent la rémunération fixée à la création de leur société, alors que leur activité, leur famille et leurs projets ont évolué. Quatre leviers méritent d'être revus régulièrement.
En SAS ou SASU, le président est assimilé salarié : une protection sociale plus complète, mais des charges plus élevées. En SARL ou EURL, le gérant majoritaire relève du régime des indépendants : des charges plus légères, une protection différente.
À vérifier : votre protection sociale, vos droits à la retraite et vos projets (associés, levée de fonds, cession).
Salaire et dividendes ne supportent ni les mêmes impôts, ni les mêmes cotisations, et les règles diffèrent entre SAS et SARL. Le bon équilibre se calcule, il ne se devine pas.
À vérifier : l'impact sur votre protection sociale et vos droits à la retraite.
PEE, PERECO, intéressement, PER : sous conditions, ces dispositifs permettent à votre société de financer une partie de votre épargne dans un cadre fiscal et social favorable.
À vérifier : les conditions d'éligibilité, les règles applicables à vos salariés et la disponibilité des sommes.
Indemnités kilométriques, avantages en nature, chèques vacances… Et ce que vous laissez dans la société peut financer vos projets, parfois via une holding.
À vérifier : les justificatifs et plafonds applicables, et l'intérêt réel d'une holding dans votre cas.
Un point s'impose si vous vous reconnaissez dans au moins une de ces situations :
Ce qui fait gagner un autre dirigeant peut vous coûter. La bonne organisation dépend notamment :
C'est précisément l'objet de notre premier échange.
Classement 2026 · Pratique réputée · Conseils en gestion de patrimoine
Cabinet indépendant fondé en 2022 par d'anciens banquiers privés, nous accompagnons les dirigeants en partant de leur statut, de leur société et de leurs objectifs personnels. Nous travaillons volontiers avec votre expert-comptable.

CIF · ORIAS n° 22001113 · membre de la CNCGPQuelques questions rapides sur votre situation et vos projets, puis vos coordonnées pour être rappelé.
En ligne · 2 minutesSous 24 h, un court appel de 5 à 10 minutes pour comprendre votre société, vos objectifs et repérer les sujets qui méritent d'être approfondis.
Offert · sans engagementSi notre accompagnement peut vous apporter une réelle valeur, nous vous proposons un rendez-vous patrimonial complet, au cabinet à Paris ou en visioconférence. Sinon, nous vous le disons franchement.
Partout en FranceIl n'y a pas de gagnant absolu. En SAS ou SASU, le président est assimilé salarié : il bénéficie d'une protection sociale proche de celle des salariés, pour un coût plus élevé. En SARL ou EURL, le gérant majoritaire est travailleur indépendant : ses charges sont plus légères, mais sa protection est différente.
Le bon choix dépend de votre niveau de rémunération, de vos besoins de protection et de vos projets pour la société.
Il n'y a pas de réponse unique. En SAS, les dividendes ne supportent pas de cotisations sociales, seulement l'impôt et les prélèvements sociaux. En SARL, la part des dividendes qui dépasse 10 % du capital social, des primes d'émission et des comptes courants d'associés est en principe soumise aux cotisations sociales.
Moins de salaire, c'est aussi moins de droits à la retraite et parfois une protection réduite. Le bon équilibre se calcule à partir de votre situation réelle.
Dans de nombreux cas, oui : dans les entreprises qui emploient de 1 à 250 salariés, le dirigeant peut en principe bénéficier des dispositifs d'épargne salariale mis en place. Les sommes versées par la société profitent alors d'un cadre fiscal et social favorable, dans certaines limites.
Les conditions dépendent de votre société et de vos salariés : c'est un point que nous vérifions avec vous.
Oui, lorsqu'il s'agit de choisir entre les options que la loi prévoit : statut, répartition entre salaire et dividendes, épargne salariale, dispositifs de retraite. Nous ne proposons aucun montage artificiel dont le seul but serait d'échapper à l'impôt.
Pas forcément. Une holding peut être utile pour réinvestir les bénéfices, racheter une société ou préparer une cession. Mais elle ajoute une société, des coûts et des obligations : nous l'envisageons seulement si elle sert vraiment votre stratégie.
Après votre demande, un conseiller vous rappelle sous 24 h pour un appel de 5 à 10 minutes, offert et sans engagement. Si notre accompagnement est pertinent pour vous, nous fixons un rendez-vous patrimonial complet, au cabinet à Paris ou en visioconférence.
Un conseiller du cabinet vous rappelle sous 24 h, sans engagement.