Entrepreneurs : vous méritez mieux qu'un courtier qui vous vend un PER.
En fin d'année, on vous appelle pour verser sur votre PER. Mais quelqu'un s'est-il déjà penché sur votre rémunération et votre schéma professionnel ? En traitant le sujet à la source, ce versement peut devenir inutile.
- Rappel sous 24 h
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- Échange confidentiel
Avant de parler placements, il faut penser stratégie globale.
Le PER peut être un bon outil. Mais versé pour compenser une rémunération mal construite, il traite le symptôme, pas la cause.
On vous vend un produit
- Votre impôt est élevé, votre tranche marginale atteint 41 %.
- On vous propose de verser sur un PER pour le réduire.
- Votre rémunération et votre structure, elles, ne changent pas.
Résultat : une épargne en principe bloquée jusqu'à la retraite, et le même problème l'an prochain.
On construit une stratégie
- Rémunération : l'arbitrage entre salaire et dividendes, selon votre foyer fiscal.
- Structuration : holding, SCI… uniquement si elles servent vos projets.
- Placements : PER, assurance-vie, contrat de capitalisation, une fois l'analyse faite.
L'objectif : percevoir davantage pour le même budget, et choisir vos placements pour de bonnes raisons.
Fiscalité, investissement, transmission, structuration : rien ne doit être oublié.
Avec nos ingénieurs patrimoniaux, vous construisez une stratégie adaptée à vos projets. Elle part de votre société et de votre foyer, pas d'un produit.
Structuration
Holding, SCI, répartition du capital : l'organisation de vos sociétés détermine ce que vous pouvez percevoir, réinvestir et transmettre.
Fiscalité
Salaire ou dividendes, statut social, tranche marginale : le bon équilibre se calcule selon votre foyer fiscal, il ne se devine pas.
Investissement
Trésorerie de la société, épargne personnelle, immobilier : chaque euro placé dans la bonne enveloppe et la bonne structure.
Transmission
Préparer dès maintenant la transmission de votre patrimoine et, le moment venu, celle de votre entreprise.
Et les placements ? PER, assurance-vie, contrat de capitalisation… S'il y en a à faire, vous les ferez après cette analyse, en sachant pourquoi.
Classement 2026 · Pratique réputée · Conseils en gestion de patrimoine
Un pôle ingénierie patrimoniale dédié aux chefs d'entreprise.
Cabinet indépendant fondé en 2022 par d'anciens banquiers privés, nous partons de votre statut, de votre société et de vos objectifs personnels, jamais d'un produit à placer. Nous travaillons volontiers avec votre expert-comptable.
CIF · ORIAS n° 22001113 · membre de la CNCGPCe qu'il faut savoir avant de verser.
Le PER est-il une mauvaise solution ?
Non. Dans certaines limites, le PER permet de déduire vos versements de votre revenu imposable, ce qui est d'autant plus intéressant que votre tranche marginale est élevée. Mais l'avantage obtenu à l'entrée est en principe imposé à la sortie, et les sommes restent bloquées jusqu'à la retraite, sauf cas de déblocage anticipé prévus par la loi.
C'est pourquoi nous ne l'envisageons qu'une fois votre stratégie globale définie, s'il y trouve sa place.
Vaut-il mieux se verser un salaire ou des dividendes ?
Il n'y a pas de réponse unique. En SAS ou SASU, les dividendes ne supportent pas de cotisations sociales, seulement l'impôt et les prélèvements sociaux. En SARL ou EURL, la part des dividendes qui dépasse 10 % du capital social, des primes d'émission et des comptes courants d'associés est en principe soumise aux cotisations sociales.
Moins de salaire, c'est aussi moins de droits à la retraite et parfois une protection réduite. Le bon équilibre se calcule à partir de votre situation réelle.
Faut-il créer une holding ou une SCI ?
Pas forcément. Une holding peut être utile pour réinvestir les bénéfices, racheter une société ou préparer une cession ; une SCI, pour détenir et transmettre de l'immobilier. Mais chaque structure ajoute des coûts et des obligations : nous ne les proposons que si elles servent vraiment votre stratégie.
Comment se déroule le premier échange ?
Après votre demande, un conseiller vous rappelle sous 24 h pour un appel de 5 à 10 minutes, offert et sans engagement. Si notre accompagnement est pertinent pour vous, nous fixons un rendez-vous patrimonial complet, au cabinet à Paris ou en visioconférence. Sinon, nous vous le disons franchement.
Comme Julie, donnez-vous une stratégie claire pour votre avenir.
Un conseiller du cabinet vous rappelle sous 24 h, sans engagement.