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Chaque asscoié doit avoir sa propre holding !
Lorsque plusieurs entrepreneurs décident de s'associer pour créer ou développer une entreprise, ils pensent souvent à tout : la répartition du capital, les rôles de chacun, la stratégie commerciale. Ce qu'ils oublient presque systématiquement, c'est l'impact de leur situation personnelle respective sur leur rémunération. Marié ou célibataire, parent ou sans enfant, conjoint aux revenus élevés ou modestes : deux associés qui se versent exactement le même salaire brut peuvent toucher des montants nets très différents à la fin du mois. Et cette inégalité, souvent invisible au moment de la création, finit par créer des tensions, des incompréhensions, voire des blocages dans la gouvernance de l'entreprise.
C'est précisément cette problématique qu'Alexandre Chapotier, ingénieur patrimonial au sein de notre cabinet Bonnet & Doyen Conseil, a choisi d'éclairer dans un podcast dédié à la gestion patrimoniale et financière. Son diagnostic est clair : quand on s'associe à plusieurs et que l'activité dégage des bénéfices solides, chaque associé doit avoir sa propre holding. Ce schéma, longtemps réservé aux grandes fortunes, s'adapte aujourd'hui à une grande variété de situations entrepreneuriales et constitue l'un des leviers d'optimisation fiscale les plus puissants disponibles pour les dirigeants.
Cet article vous explique pourquoi ce montage est devenu incontournable, comment il fonctionne concrètement, et quels sont les avantages fiscaux qu'il procure, notamment grâce au régime mère-fille sur les dividendes.